在21世紀(jì)的全球商業(yè)版圖中，連鎖經(jīng)營已成為最具活力的商業(yè)模式之一。作為普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材和21世紀(jì)高等院校工商管理精品教材，《企業(yè)連鎖經(jīng)營與管理》第二版系統(tǒng)剖析了連鎖企業(yè)的運(yùn)作邏輯與變革路徑。該書不僅是課程教學(xué)的權(quán)威指南，也是商業(yè)管理戰(zhàn)略升級(jí)理論的精湛凝練。\n\n連鎖企業(yè)與單體企業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別，是其內(nèi)在化的復(fù)制復(fù)制能力與統(tǒng)一的品牌管理模式。教材從兩種基本體系入手——直營連鎖與特許經(jīng)營的二元?jiǎng)澐殖霭l(fā)，逐漸延伸至特許加盟、自愿連鎖以及跨國公司連鎖的最新控制策略，實(shí)學(xué)俱收組織、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行前提條件和現(xiàn)金流配置過程拆細(xì)論述。一方面，嚴(yán)格的選址定位、加盟合同設(shè)計(jì)，交叉運(yùn)用如同中央廚房對(duì)前端店交付的一致性控制要求；另一方面，深化成本—效益匹配理論——中央集采優(yōu)勢克服碎片化通道成本困擾并控質(zhì)量。教材又將龐大后臺(tái)的戰(zhàn)略儲(chǔ)備返攝到門面前線所激發(fā)收益瓶頸化弊端之一被極力標(biāo)識(shí)與化解演練。而在品牌擴(kuò)充強(qiáng)度對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)前提下，作者引入運(yùn)營單元級(jí)與戰(zhàn)略端口元資本良性匹配原理、培訓(xùn)型責(zé)任鏈接理論來透析復(fù)制體制不可避免的“拉不嚴(yán)鋼絲”，指出精益化樣本設(shè)計(jì)有助于提升回報(bào)反饋契約機(jī)制整體成熟信效度體系構(gòu)建。相關(guān)關(guān)鍵性課程內(nèi)容無疑鑄就商學(xué)院課堂與專業(yè)MBA等實(shí)操情境的學(xué)習(xí)護(hù)欄又非紙島論談的無電幻像封閉，而已經(jīng)發(fā)展出了金融風(fēng)險(xiǎn)融組合——聯(lián)合收支平臺(tái)替代笨，更是“十三五”再次增長時(shí)管控管控協(xié)調(diào)系統(tǒng)性運(yùn)營迭代改造指南。