老鄉(xiāng)雞作為中國餐飲百強企業(yè)，近年來通過實施泛微OA系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了600多家直營店的協(xié)同管理與精細(xì)化運營。本文將梳理老鄉(xiāng)雞如何借力數(shù)字技術(shù)優(yōu)化其管理模式。\n\n1. 協(xié)同管理的痛與轉(zhuǎn)機—在連鎖餐飲業(yè)中，快速擴張為老鄉(xiāng)雞帶來了管理難題：門店之間信息孤島協(xié)作無序，總部與分店步調(diào)失調(diào)。自泛微OA上線應(yīng)用電子審批、任務(wù)多級共享徹底打破了這個局面。從數(shù)據(jù)集成到供應(yīng)商事務(wù)上線財務(wù)與人事統(tǒng)一生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)已做到。”2. 日常業(yè)務(wù)如店面遷址條款變動需要從上統(tǒng)一調(diào)控完全復(fù)制不走樣標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)鋪到全局門幅就是節(jié)約經(jīng)濟速度重中之重（案例）。員工考勤績效獲總部緊密控制由前臺至中央賬面無信息滯后每月經(jīng)營早先報表完整傳輸可以歸納全國戰(zhàn)略決策參考的核心效信息內(nèi)容精準(zhǔn)迅速保。老鄉(xiāng)雞是成為百強并不是光借模基礎(chǔ)技術(shù)關(guān)鍵還值合懂營運環(huán)節(jié)打通全鏈條邏輯企業(yè)價值最終自然值得客繼續(xù)同步業(yè)務(wù)。